在全面推進(jìn)全域土地整治、繪就鄉(xiāng)村振興壯美畫卷的時代浪潮中，公司涌現(xiàn)出一批充滿激情與智慧的實(shí)踐者，胡獲正是其中一位熠熠生輝的代表。他以規(guī)劃為筆，以鄉(xiāng)野為卷，不僅深入田間地頭傾聽民意，更以創(chuàng)新模式激活鄉(xiāng)村資源，用專業(yè)的規(guī)劃語言和扎實(shí)的行動力，為一片片土地注入新生機(jī)、為一個個村莊點(diǎn)亮新未來。他不只是鄉(xiāng)村變遷的見證者，更是振興之路的筑夢人。

胡獲始終堅信，真正的好規(guī)劃，要從田野中生長出來。他深入四川、貴州、云南等省份的多個鄉(xiāng)村，累計走訪村民200余次，組織各類鄉(xiāng)村會議50余場，真正聽懂鄉(xiāng)親們的所想所盼。面對文化資源豐富的鄉(xiāng)村，他量身定制特色鮮明的農(nóng)文旅融合策略。例如，在畢節(jié)市楊家灣鎮(zhèn)七星村，他依托長征歷史背景，規(guī)劃了以“紅色七星渡，烏蒙民族情”為主題的國家紅色公園。

胡獲深刻認(rèn)識到城市對鄉(xiāng)村的帶動作用，著力推動城鄉(xiāng)要素共享，促進(jìn)“資源、資產(chǎn)、資金”雙向高效流動。在多年實(shí)踐基礎(chǔ)上，他總結(jié)出“政府＋企業(yè)＋鄉(xiāng)鎮(zhèn)＋村民”四方共贏的發(fā)展模式，有效整合資源，凝聚多方合力。該模式在紅格南礦開發(fā)輻射區(qū)的猛糧村取得顯著成效：村民人均可支配收入由1.1萬元提升至3.2萬元，“猛糧古驛”旅游形象初步形成，為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

在全域土地綜合整治這一關(guān)鍵領(lǐng)域，胡獲以專業(yè)智慧和務(wù)實(shí)行動，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興和民生改善注入新動力。他構(gòu)建起“政府部門+鄉(xiāng)鎮(zhèn)+農(nóng)村+投資主體+金融機(jī)構(gòu)”的高效協(xié)調(diào)機(jī)制，通過精細(xì)化管理和資源優(yōu)化配置，保障項目高效推進(jìn)。此外，他創(chuàng)新建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源評分機(jī)制，科學(xué)評估資源條件，為實(shí)施單元選擇提供可靠依據(jù)，助力地方破解“資金、用地、運(yùn)營”三大難題，推動產(chǎn)業(yè)項目落地實(shí)施。

在全域土地綜合整治的實(shí)踐中，胡獲不斷探索方法、提升自我，充分展現(xiàn)出青年先鋒的創(chuàng)新精神與扎實(shí)的執(zhí)行力。近年來，他憑借突出表現(xiàn)，榮獲“優(yōu)秀員工”等榮譽(yù)稱號。在公司，他主動承擔(dān)“傳幫帶”工作，作為導(dǎo)師培養(yǎng)出多名優(yōu)秀項目負(fù)責(zé)人。胡獲始終胸懷熱忱，腳踏實(shí)地奮斗在鄉(xiāng)野大地，用實(shí)際行動詮釋新時代青年的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。